Le fondamenta
Agente, imprenditore e poi Direttore Franchising Tecnocasa. Sviluppo della rete e organizzazione della prima Scuola di Formazione del settore.
Executive Advisory per il Real Estate
Affianco titolari di Agenzie, Gruppi e Network immobiliari, manager e broker nelle decisioni che fanno crescere l’impresa.
01 / Posizionamento
“Non vengo a dirti come fare il tuo mestiere. Ti aiuto a prendere meglio le decisioni che fanno crescere la tua azienda.”
Biografia
Un percorso iniziato come agente immobiliare e sviluppato ai vertici dei principali network nazionali: quarant’anni vissuti dentro le trasformazioni del settore.
Agente, imprenditore e poi Direttore Franchising Tecnocasa. Sviluppo della rete e organizzazione della prima Scuola di Formazione del settore.
Ruoli di vertice in Pirelli RE Franchising, Grimaldi Franchising, Gabetti Franchising Agency e Tree Real Estate.
Nasce BV Invest. Seguono incarichi in Coldwell Banker Italy, FCgroup Holding e Renovars Real Estate.
L’esperienza maturata sul campo diventa un affiancamento diretto per imprenditori e leader del real estate.
Advisory
Un Executive Advisor non sostituisce l’imprenditore e non decide al suo posto. Lo aiuta a vedere meglio i problemi, individuare le opportunità e trasformare le priorità in azioni concrete.
Verifica da dove partireVisione, posizionamento e piani di sviluppo costruiti su obiettivi concreti.
Sviluppo del team, responsabilità chiare e una cultura capace di sostenere la crescita.
Processi più efficienti, ruoli definiti e strutture realmente scalabili.
Produttività, redditività e risultati misurabili nel tempo.
Valore condiviso, sviluppo territoriale e crescita della rete.
Meno teoria, più confronto. Meno ricette, più decisioni.
Meno formazione fine a sé stessa, più risultati.
60 minuti con Bruno Vettore
Un confronto riservato per leggere il momento dell’azienda, individuare priorità e definire il primo passo utile. Nessun format standard: si parte dalla tua realtà.
Riconoscimenti
Cinque tappe che testimoniano la continuità di un percorso fondato su responsabilità, risultati e reputazione.
Associazione Italiana del Franchising
Onorificenza conferita con decreto del Presidente della Repubblica.
Real Estate Awards.
Federazione Nazionale Imprese.
Associazione Interprofessionale Agenti.
Editoria
Leadership, impresa e futuro del real estate nei libri di Bruno Vettore.
Contatti
Se guidi un’Agenzia, un Gruppo, un Network o operi nell’ecosistema real estate, racconta in poche righe il tuo scenario.
info@brunovettore.itUn racconto emozionante, che canta la vittoria di tutti coloro che riescono a credere in loro stessi perseverando in una continua crescita umana e professionale. Un documento umano sui processi economici di una società in rapida trasformazione ma anche una riflessione attenta e profonda sulla natura della leadership in un libro unico nel suo genere.
Presentato in anteprima alla XXVI edizione del Salone del Libro di Torino, Trent’anni di un avvenire è l’opera prima di Bruno Vettore. Non è un’auto-celebrazione di un personaggio pubblico manifesto di un Made in Italy vincente, piuttosto si propone come un’eredità, una legacy in progress, la cui condivisione arriva, non a caso, in occasione dei trent’anni di carriera professionale dell’autore e non prima.
Il libro è un’autobiografia che ammicca al saggio tematico quando apre finestra, nel suo corpo centrale, al tema della Leadership, che l’autore declina in otto pilastri fondamentali con rara ironia e unicità nel descrivere i tratti distintivi dell’antitesi “non-Leadership”: modello da comprendere per poter essere eluso, quando non vanificato, limitando gli errori e i fattori negativi che degenerano le sinergie di un gruppo.
Quale che sia la singolarità considerata – “Il capitano di una squadra di calcio, il riferimento naturale di un gruppo di amici, il genitore, sono solo alcune delle declinazioni possibili di una leadership, fino ai grandi gruppi aziendali” oppure ad eventi leader come il Salone del Libro – un leader ha il dovere e il privilegio di tutelare il suo naturale gruppo di riferimento consapevole che…
Vincere nella vita non significa puntare sulla sconfitta di qualcuno o qualcosa, non lasciare macerie dietro di sé, vincere significa costruire e andare avanti.
I DIECI PILASTRI DELLA LEADERSHIP – Short book sulle tematiche della leadership applicate nel concreto a firma di Bruno Vettore.
Si tratta di uno short book sul tema della leadership applicata nel concreto, che illustra quali sono i principi generali per avere un ruolo guida all’interno di un’azienda, un partito politico, una squadra di calcio o un team.
Ma quali sono questi 10 pilastri?
Accrescere la propria leadership significa valorizzare al meglio le proprie qualità ed esprimere tutto il proprio potenziale.
La forza di convincimento di un buon leader non viene solo dalle semplici parole. Una guida deve convincere, nel concreto, perché innanzitutto ha dato dimostrazione di saper fare.
“Si parla sovente di leadership nell’ambito del lavoro, della politica o dello sport, ma la leadership è ovunque, cominciando da quella che esercita un genitore nei confronti dei propri figli” afferma Bruno Vettore, manager e consulente aziendale, per la seconda volta nella veste di autore dopo l’uscita del primo libro “Trent’anni di un avvenire” avvenuta nel 2013.
LA LEADERSHIP POSITIVA
Short book sulle tematiche della leadership applicate nel concreto a firma di Bruno Vettore.
Un libro che tratta concretamente la tematica della leadership e di come diventare un leader per raggiungere obiettivi nella vita privata e professionale.
Come si fa a diventare leader oggi tra digital transformation, intelligenza artificiale e smart working? Come si può mantenere e alimentare la leadership rimanendo al passo con i cambiamenti del mercato del lavoro? Quali sono le caratteristiche di un leader contemporaneo e le differenze rispetto a quelle del passato?
In questo libro, a metà tra un manuale e un viaggio nella carriera professionale e nella vita di Bruno Vettore, da 40 anni leader di alcune tra le più importanti aziende del mercato immobiliare italiano, vengono analizzati e suggeriti 25 pilastri per costruire la propria leadership.